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Lerne, wie du deinen Kreis führen solltest, welches deine Aufgaben und Verantwortlichkeiten sind (und welche nicht), was man von Kreis-Leads erwarten kann (und was auch nicht), wie du mit unbewussten Führungs-Erwartungen deines Umfeldes umgehst und wie Empowerment in Holacracy funktioniert. Dieser Kurs ist zudem für alle anderen Rollen-Leads relevant, um die Interaktionen mit Kreis-Leads zu verbessern.

Holacracy Meetings fühlen sich zu Beginn oft seltsam an. Manche Regeln scheinen gegen die Intuition zu verstoßen, was eine gute, menschliche Zusammenarbeit au​smacht. Aber mit etwas Erfahrung wirst du feststellen: die Meetings sind herausragend für genau das geeignet, wofür sie designed sind: auf hoch effiziente und effektive Weise Transparenz und Abstimmung im Alltag zu ermöglichen (Tactical Meeting) un​d ge​meinsam mit allen Betroffenen die Strukturen und Regelungen bedarfsgerecht weiterzuentwickeln (Governance Meeting)

In diesem Kurs werfen wir einen tieferen Blick auf das Thema Governance. Wir erklären dir, was Formfehler sind und wie du sie vermeiden kannst und klären typische Missverständnisse auf. Zudem widmen wir uns vertiefenden "Spielzügen", wie der Erstellung von Richtlinien, der Reorganisation von Kreisen, sowie der Verschiebung und Verlinkung von Rollen. Sie kommen seltener vor, können aber sehr nützlich sein, wenn es um komplexere Spannungen geht, die du lösen willst. Das Ganze erklären wir dir anschaulich anhand von vielen Beispielen mit Zusatzmaterialien, die dich in der täglichen Praxis unterstützen werden. Am Ende hast du alles, was du brauchst, um (mit etwas Übung) ein echter Governance-Profi zu werden.