currents&tides GmbH, Stefanie Weck-Rauprich Holacracy bei Unic – Der Sprung ins kalte Wasser Wir rekapitulieren nochmal kurz: Unic hatte sich dazu entschlossen, seine Organisationsform auf Holacracy umzustellen. Es folgten drei Monaten intensiver Planung, Vorbereitung und der Übertragung der ... Erfahrungsbericht praXis 16.11.2017 Transformation Stories
currents&tides GmbH, Stefanie Weck-Rauprich Holacracy bei Unic – Pre-Launch Der Schweizer E-Business-Dienstleister Unic hat im April diesen Jahres sein Management-System auf Holacracy umgestellt und Xpreneurs gebeten, sie auf diesem Weg zu begleiten. Der Beginn der Zusammenar... Erfahrungsbericht praXis 25.08.2017 Transformation Stories
currents&tides GmbH, Stefanie Weck-Rauprich Holacracy bei Unic – Die Suche Der Schweizer E-Business-Dienstleister Unic ist mit seinen 250 Mitarbeitenden im April einen mutigen Schritt in Richtung Zukunft gegangen. Anstelle einer weiteren Umstrukturierung und anstatt „die Org... Erfahrungsbericht praXis 27.07.2017 Transformation Stories
currents&tides GmbH, Stefanie Weck-Rauprich Holacracy bei der Mobiliar Die Personalentwicklung der Mobiliar hat vor 3 Monaten Holacracy als neues Arbeitsmodell eingeführt. Das frühere Leitungsteam suchte nach Wegen, um den Kunden stärker ins Zentrum zu stellen und die Or... Erfahrungsbericht Interview praXis 19.05.2017 Selbstorganisiert