Agenturen & Kreativbranche
Schnell, flexibel und unkompliziert bleiben und dabei die Basis für gesundes Wachstum und weiteren Erfolg schaffen. .
Agenturen sind Pioniere und Treiber von Veränderungen der Arbeitswelt
In Agenturen ist kreative Wissensarbeit die Norm, Digitalisierung ist für die meisten Agenturen entweder Kerngeschäft oder ein zentraler Enabler für ihre Arbeit.
Die meisten Agenturen sind noch relativ jung, Inhaber-geführt und die erfolgreichen unter ihnen wachsen schnell.
Viele Agenturen weisen auch schon Ansätze oder einzelne Elemente eines modernen organisationalen Betriebssystems vor.
Und doch kommen viele Agenturen irgendwann an einen kritischen Scheideweg:
Wie kann die dynamische, agile und unkomplizierte Art der Zusammenarbeit, die sie bis dahin erfolgreich gemacht hat und die die Mitarbeiter schätzen und brauchen, im Kontext von Professionalisierung und Skalierung beibehalten werden?
Wie können dabei gleichzeitig die Strukturen geschaffen werden, um eine solide Grundlage für ein weiteres gesundes Wachstum zu ermöglichen?
Zentrale Herausforderungen für Agenturen
Kreativitätsfördernde Kultur beibehalten
Agenturen sind die exemplarischen Beispiel für moderne Arbeitsumgebungen: gut ausgebildete Mitarbeiter, die zum größten Teil kreative Wissensarbeit leisten. Diese Art von Arbeit braucht ein bestimmtes Umfeld. Einschränkende und bürokratische Strukturen sind Gift für kreative Köpfe.
Gleichzeitig braucht es Klarheit, Transparenz und gemeinsame Spielregeln, um in diesem dynamischen Umfeld bestehen zu können und erfolgreich zu sein.
Top-Talente anziehen und halten
Denn eines ist klar: die wenigsten Top-Talente, die Agenturen brauchen, wollen in bürokratischen Strukturen arbeiten und die Konkurrenz um die besten Leute ist in der Kreativbranche hart.
Kreative Top-Talente wollen für Unternehmen arbeiten, in welchen sie als Teil eines kreativen und motivierten Teams arbeiten, in dem schnell und unkompliziert Ideen entwickelt und umgesetzt werden können. Wo man sich auf Augenhöhe begegnet und die Arbeit einen Sinn hat.
Strukturen für gesundes Wachstum schaffen
Die besten Agenturen haben es in ihren frühen Jahren geschafft, diese Balance zwischen Offenheit, Flexibilität und Leistung, Struktur und Zuverlässigkeit gut zu halten.
Mit zunehmendem Wachstum stellt sich die Frage, wie die Organisation sich entwickeln muss: eine neue Führungsebene einziehen? Aber wie wird verhindert, dass die Organisation langsam aber schrittweise "verbürokratisiert" wird und das Ganze schlussendlich in einer konventionellen Management-Hiearchie endet?
Eure Agentur als selbstorganisiertes, entwicklungs- und sinnorientiertes Unternehmen
Mit einer holarchischen Organisationsstruktur wird Sinnhaftigkeit in allen Facetten der Arbeit sichtbar und damit zum Rückgrat des Unternehmens.
Mit den dezentralisierten Strukturen einer wirkungsvollen Selbstmanagement-Praxis verschwendet ihr keine Zeit mit unnötigen Meetings, Konsensfindung und Entscheidungs-Ping-Pong.
Jede*r weiß was er oder sie zu tun hat, wer welche Entscheidungen treffen darf und soll und alle können autonom handeln und kreative Ideen entwickeln, prototypen und umsetzen.
Eine absichtsvolle Entwicklungspraxis unterstützt die Mitarbeitenden dabei, mit ihren Aufgaben zu wachsen, Konflikte als Katalysator für persönliche Entwicklung zu nutzen und ihren persönlichen Energiehaushalt nachhaltig zu gestalten.
Klare Strukturen und Verantwortlichkeiten und ein transparentes Regelwerk für die Zusammenarbeit helfen euch dabei, auch in der dynamischen Welt der Kreativwirtschaft und im manchmal hektischen Agenturalltag nicht den Kopf und den Überblick zu verlieren, sondern explizite Erwartungen und klare Entscheidungskompetenzen zu schaffen
Unser Angebot für Agenturen
Mit unserem breiten Angebot an Coaching- und Trainingsangeboten unterstützen wir dich dabei, eure Agentur auf die nächste Stufe zu entwickeln und die Basis für gesundes Wachstum und weiteren Erfolg zu legen
Holacracy Discovery Session
Erlebt Holacracy hands-on und lernt es praktisch kennen, damit ihr eine solide Entscheidungsgrundlage habt, um herauszufinden, ob Holacracy das richtige für euer Start-Up ist.
Holacracy Praxis Training
Tauche tief in Holacracy ein, verstehe die Grundlagen und Hintergründe und und bilde durch realitätsnahe Simulationen ein solides Fundament für die eigene Praxis.
Live Coaching Sessions
Entwickelt eure Praxis durch regelmäßigen Online-Coaching-Sessions zu spezifischen Themen und vernetzt euch mit anderen deutschsprachigen holakratischen Unternehmen.
Holacracy Praxis-Aufbau
Wir begleiten dich und dein Unternehmen bei der Einführung und beim Aufbau einer wirkungsvollen Selbstmanagement-Praxis Schritt für Schritt
Sinnorientiertes Unternehmertum
Mache den Purpose deines Unternehmens zum Boss und schaffe rechtliche Strukturen, die den Sinn & Zweck des Unternehmens stützen und schützen.
Absichtsvolle Entwicklungs-Praxis
Wirksamkeit braucht reife und gesunde Menschen. Entwickle stützende Strukturen und Alltagspraktiken, um die persönliche Entwicklung, Gesundheit und Engagement optimal zu fördern
Let's talk!
Möchtest du auch in deinem Unternehmen einen klaren Sinn & Zweck zur Grundlage allen unternehmerischen Handelns machen? Möchtest du mehr darüber erfahren, wie man dabei am besten vorgeht und worauf man achten sollte?
Buche gerne einen Termin für ein individuelles Beratungsgespräch und wir finden es gemeinsam raus wie der Weg zum sinnorientierten Unternehmen für euch aussehen könnte.