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1. Wozu dieser Kurs?
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2. Was sind Formfehler? Sieben Anzeichen
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3. Falsches Spiel - Missverständnisse und schlechte Governance
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4. Richtlinien schaffen oder anpassen
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5. Kreise schaffen oder umorganisieren
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6. Asynchrone Governance und die Nutzung des Software-Tools
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6.1 Asynchrone Governance: Veränderungen außerhalb von Meetings - wann sinnvoll und wie gehts? 10 xp
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7. Abschluss und Ausblick
Oft finden sich in Governance-Aufzeichnungen von holakratischen Organisationen Versuche, mithilfe von Richtlinien Befehle zu erteilen. ☝
Warum das nicht funktioniert, erklärt dir dieses Video. ❌
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1.
Warum kann man durch Richtlinien keine Handlungen erzwingen?
2.
Welche der folgenden Richtlinien ist zulässig?
"Jeder Mitarbeiter soll den Mülleimer an seinem Arbeitsplatz regelmäßig leeren."
"Die Rolle @Kundenservice muss bei der Rechnungsstellung die Vorgaben beachten, die von der Rolle @Finanzen definiert worden sind."
"Die Rolle @Design muss einen Brandguide erstellen, um die Verwendung des Logos zu klären."
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