[vc_row][vc_column width=”2/3″][vc_column_text]Ivelina Grozeva ist Sozialunternehmerin und Mitgründerin mehrerer Wandel-Initiativen. Mit der Plattform Open Collaborative initiiert und fördert sie selbst-ermächtigende Projekte. Im Mai 2018 besuchte sie das Holacracy Practitioner Training in Zürich mit Brian Robertson und Xpreneurs.[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=”1/3″][mk_image src=”https://xpreneurs.co/wp-content/uploads/2018/07/web-square.jpg” image_width=”266″ image_height=”181″][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][mk_padding_divider][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]In der heimischen Wandel-Bewegung ist Holacracy kein unbekanntes Fremdwort. Definitionen variieren jedoch stark – von “etwas wie Soziokratie, aber mit noch … Read More
Interview with Brian Robertson about implementing Holacracy
It is often heard that Holacracy feels robotic, rigid and inhuman for the people working with it. Also the implementation is often not as easy going as wished and employees struggle with the new system in the beginning. Why the struggle is often just habit adjustment and why you should create space for human to human interaction is answered by … Read More
Rekrutierungsprozess in selbstorganisierten Unternehmen
Wer stellt in selbstorganisierten Unternehmen neuen Mitarbeitende ein? Wer führt Bewerbungsgespräche und entscheidet schlussendlich über die Einstellung? Das Team, ein Einzelner, das ganze Unternehmen? Welche Kriterien sind ausschlaggebend? Fast an jedem Einführungsworkshop zu Holacracy© oder bei sonstigen Netzwerktreffen von selbstorganisierten Organisationen kommen Fragen zum Thema Rekrutierungsprozess in selbstorganisierten Unternehmen auf. Deswegen möchten wir uns im folgenden Blogbeitrag genau diesem … Read More
Xpreneurs inside: Prisca stellt sich vor
Ich möchte Weiterdenken, über das Bestehende hinaus: Was passt wann und wie funktioniert das jeweilige System am besten? Diese Gedanken begleiten mich schon ein Leben lang. Motiviert von der Idee die Welt ein Stück nachhaltiger zu gestalten, den Klimawandel als wichtiges Thema mit im Kopf, studierte ich Umweltnaturwissenschaften an der ETH Zürich. So spannend die naturwissenschaftlichen Hintergründe auch waren, hängt … Read More
Meine starke Seite
[vc_row][vc_column][vc_column_text] „Das zu sein, was wir sind, und das zu werden, was wir in der Lage sind zu werden, ist der einzige Zweck des Lebens Spinoza [/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]In unserer Arbeit mit den Kunden ist die Stärkenorientierung sehr zentral. Wir möchten dadurch das volle Potential von Menschen und Organisationen zur Entfaltung bringen. Denn wir glauben daran, dass durch eine konsequente Fokussierung auf … Read More
Holacracy bei Unic – Die Praxis im Alltag entwickeln
[vc_row][vc_column][vc_column_text]Im letzten Teil unserer Unic-Reihe ziehen wir noch einmal Bilanz. Im Dezember 2016 hatte die Geschäftsführung von Unic sich dazu entschlossen, das Unternehmen auf Holacracy umzustellen. Ein Jahr später haben wir nachgefragt, wie diese Entscheidung heute bewertet wird und was in der Zeit der Transformation gut gelaufen ist oder herausgefordert hat. Für uns als Xpreneurs waren dabei besonders die Erfahrungen … Read More
Holacracy – die drei häufigsten Fragen
Originally published at zurich.impacthub.ch on October 23, 2017 Kürzlich haben wir (Xpreneurs) im Impact Hub Zürich einen Einführungs-Workshop zu Holacracy veranstaltet. Auch die Medien greifen dieses Thema zunehmend häufiger auf. Während des Workshops wurden uns viele spannende Fragen gestellt, die auch in der öffentlichen Diskussion, sowie im Kontakt mit unseren Kunden immer wieder auftauchen. Hier ein paar kurze Antworten auf die drei brennendsten Fragen. … Read More
Wie Holacracy gelingen kann
Originally published at Computerworld – See full Text Keine Hierarchien, keine Vorgesetzten, dafür Selbstbestimmung. Was für Mitarbeiter wie eine Utopie klingt, kann für Kader ein Albtraum sein. Wer braucht mich morgen noch, wenn sich die Mitarbeiter selbst organisieren? Auch auf juristischer Seite stellen sich einige Fragen. Wie muss man das Unternehmen organisieren, um dem Obligationenrecht zu entsprechen? Und wie nachhaltig … Read More
Holacracy bei Unic – Der Sprung ins kalte Wasser
[vc_row][vc_column][vc_column_text]Unic. Wir rekapitulieren nochmal kurz: Unic hatte sich dazu entschlossen, seine Organisationsform auf Holacracy umzustellen. Es folgten drei Monaten intensiver Planung, Vorbereitung und der Übertragung der gesamten Unternehmensstruktur in ein Holacracy Kreismodell. Den offiziellen Startschuss bildete die “Launch-Woche”. In 40 Kreisen fanden zum ersten Mal Holacracy Meetings statt. Wir Xpreneurs haben sie dabei begleitet (die Vorgeschichte bis zur Entscheidung und … Read More
Lust auf Spielen? Wie LEGO® SERIOUS PLAY® in Ihrer Organisation Werte schaffen kann – Teil 1
Mal Hand aufs Herz: Wer von Ihnen hat es als Kind nicht auch geliebt, mit diese bunten Lego Bausteinen zu spielen? Jedenfalls kann ich mich noch sehr gut an meine eigene Reise und Begeisterung mit LEGO® erinnern. Kaum auszuhalten war das Gefühl an Heilig Abend irgendwann ins Bett gehen zu müssen, wenn doch klar war, dass das LEGO® Technik Modell … Read More