Potenziale entdecken, Talente entwickeln, Stärken einsetzen, Umfeld verstehen, Aufmerksamkeit ausrichten, Denkweise erweitern, Handlungsoptionen generieren, produktiv werden, Wirksamkeit entfalten
Rollen klären, Beiträge formulieren, Verbindlichkeiten regeln, Co-Creation ermöglichen, Zusammenarbeit bewirken, Lösungsräume gestalten, Identifikation schaffen, gemeinsame Ziele erreichen
Fluide Strukturen formen, Prozesse dynamisch gestalten, Grenzen aufheben, Sinnfelder generieren, Partizipation ermöglichen, Gestaltungsräume schaffen, absichtsvoll experimentieren, Wertschöpfung erzeugen
Gibt es Organisationsformen, die es uns ermöglichen, mit der Komplexität in unserem Unternehmen besser umzugehen?
Welche Aspekte von Führung bringen Mitarbeitende und Organisationen heute wirklich voran?
Wie schaffen wir in unseren Teams die Grundlage für vertrauensvolle Zusammenarbeit und exzellente Ergebnisse?
Wie bereiten wir unsere Nachwuchskräfte gezielt auf ihre Verantwortung im Unternehmen vor?
Wie lassen sich Geschäftsmodelle laufend auf ihre Gültigkeit prüfen, ständig erneuern und -wenn nötig- komplett neu erfinden?
Wie lässt sich als KMU Personalentwicklung pragmatisch und zugleich wirkungsvoll umsetzen?
Stefanie Weck-Rauprich ist Kulturwissenschaftlerin und Spezialistin für internationale Entwicklung. Tatkräftig und mit Herz setzt sie sich dafür ein, dass Organisationen in einer immer stärker global vernetzen und wandelbaren Welt Vielfalt als Chance nutzen und aus dem Aufeinandertreffen unterschiedlicher Systeme und Kompetenzen neue Möglichkeiten schöpfen.
Daniela Spielmann hilft Menschen und Organisationen neue Perspektiven zu erkennen und neue Wege zu gehen. Durch den Bachelor of Science in angewandter Psychologie verfügt sie über ein breites Wissen zu Organisationsentwicklung, dem Zusammenspiel von Mensch und Arbeit, Teamprozessen und Kommunikation.
Prisca Müller verhilft Menschen und Organisationen zu sinnvoller und zufriedenstellender Arbeit. Als angehende Arbeits- & Organisationspsychologin und einem Hintergrund in Umweltnaturwissenschaften setzt sie sich für nachhaltige und soziale Technologien und Arbeitsweisen ein. Als Startup Gründerin und Startup Programm Managerin sammelte sie Erfahrung mit Selbstorganisation, agilen Methoden und innovativen Geschäftsmodellen.
Daniel Sigrist glaubt als Organisationsentwickler daran, dass alle Organisationen das Potenzial zur Lösung ihrer Herausforderungen bereits in sich tragen. Als Berater setzt er sich ein für einen neuen Umgang mit dem Thema Change Management auseinander und fokussiert sich vor allem auf netzwerkorientierte und selbstorganisierten Arbeits- und Organisationsformen.
Stefanie Gfeller setzt sich als Organisations- und Teamkatalysatorin echt, aktiv und neugierig für ein agileres, freieres und natürlicheres Zusammenarbeiten und als Changemakerin für eine sozialere, gerechtere und nachhaltigere Welt ein. Sie motiviert nicht, baut auf was bereits vorhanden ist und Wachstum sucht sie höchstens in die Tiefe.
