Klassische, aus der Ära der Industrialisierung stammende Formen von Hierarchie und Organisation sind nicht mehr ausreichend, um in der heutigen Zeit produktiv und innovativ auf dem Markt bestehen zu können. Andere, frische Ansätze ermöglichen es den Unternehmen, die vielfältigen Herausforderungen der Gegenwart zu bewältigen - und gleichzeitig künftige Entwicklungen erfolgreich zu antizipieren und zu integrieren. Wie sehen diese aus?

Der technologische Fortschritt verändert die Form, wie wir kommunizieren, interagieren, unsere Arbeit und unsere Freizeit gestalten - kurzum, wie wir leben. Auch die Eintrittshürden für neue Unternehmen und Geschäftsmodelle werden durch die fortschreitende Digitalisierung gesenkt. Das bringt traditionelle Unternehmensformen und Geschäftsmodelle massiv in Bedrängnis. Was also tun?

Wie wir Arbeit verstehen und organisieren, wie Menschen produktiv werden, wie wir Projekte planen, umsetzen und Geschäftsmodelle entwerfen, ändert sich tiefgreifend. Innovation und Veränderung werden zur Konstanten unserer Gesellschaft - und damit unserer Organisationen. Die Starrheit der klassischen Organisation ist diesen Anforderungen nicht mehr gewachsen und setzt Mitarbeiter in den Unternehmen einem ungesunden Druck aus. Wie gestalten wir dieses Spannungsfeld?

Neue Formen von Organisation bringen mehr Eigenverantwortung mit sich: Sie unterstützen schöpferische Prozesse, fördern die aktive Mitgestaltung der Mitarbeitenden und helfen Menschen so, Sinn in ihrem Wirken zu erleben. Dafür müssen Strukturen, Prozesse und Kulturen geschaffen werden, in denen Potenziale auf allen Ebenen - Mensch, Team und Organisation - voll zur Entfaltung gebracht werden. Das führt zu nachhaltiger Wertschöpfung für Kunden, Shareholder und die Gesellschaft. Sind Sie bereit dafür?