Holacracy bei Unic – Die Praxis im Alltag entwickeln

Stefanie Weck-RauprichHolacracy, organisationX, praXis4 Comments

Holacracy bei Unic - Die Praxis im Alltag entwickeln

Im letzten Teil unserer Unic-Reihe ziehen wir noch einmal Bilanz. Im Dezember 2016 hatte die Geschäftsführung von Unic sich dazu entschlossen, das Unternehmen auf Holacracy umzustellen. Ein Jahr später haben wir nachgefragt, wie diese Entscheidung heute bewertet wird und was in der Zeit der Transformation gut gelaufen ist oder herausgefordert hat. Für uns als Xpreneurs waren dabei besonders die Erfahrungen … Read More

Holacracy bei Unic – Der Sprung ins kalte Wasser

Stefanie Weck-RauprichHolacracy, organisationX, praXis3 Comments

Holacracy bei Unic - Der Sprung ins kalte Wasser

Wir rekapitulieren nochmal kurz: Unic hatte sich dazu entschlossen, seine Organisationsform auf Holacracy umzustellen. Es folgten drei Monaten intensiver Planung, Vorbereitung und der Übertragung der gesamten Unternehmensstruktur in ein Holacracy Kreismodell. Den offiziellen Startschuss bildete die “Launch-Woche”. In 40 Kreisen fanden zum ersten Mal Holacracy Meetings statt. Xpreneurs hat sie dabei begleitet. Dies ist der dritte Teil einer Fallstudie zur … Read More

Holacracy bei Unic – Pre-Launch

Stefanie Weck-RauprichHolacracy, praXis3 Comments

Holacracy bei Unic - Pre-Launch

Der Schweizer E-Business-Dienstleister Unic hat im April diesen Jahres sein Management-System auf Holacracy umgestellt und Xpreneurs gebeten, sie auf diesem Weg zu begleiten. Der Beginn der Zusammenarbeit zwischen Unic und Xpreneurs war ein einstündiges Impulsreferat zum Thema Holacracy, das unser zertifizierter Holacracy Coach Patrick Scheuerer vor der Geschäftsleitung von Unic hielt. Nach weiteren Treffen im Rahmen einer Discovery Session mit … Read More

Holacracy bei Unic – Die Suche

Stefanie Weck-RauprichHolacracy, praXis3 Comments

Holacracy bei Unic - Die Suche

Der Schweizer E-Business-Dienstleister Unic ist mit seinen 250 Mitarbeitenden im April einen mutigen Schritt in Richtung Zukunft gegangen. Anstelle einer weiteren Umstrukturierung und anstatt „die Organisation ein bisschen von links nach rechts zu drehen“, hat das Unternehmen ein radikal anderes Management-System eingeführt: Holacracy. Holacracy heisst weg von traditioneller Top-Down Führung und hin zu mehr Selbststeuerung durch die Mitarbeitenden. Xpreneurs hat … Read More