Xpreneurs Inside: Daniela stellt sich vor

Xpreneurs Inside: Daniela stellt sich vor

Aufgewachsen in einem kleinen Dorf im Oberbaselbiet habe ich beim Start ins Berufsleben einen eher klassischen Weg gewählt. Nach der Fachmaturität (Fachrichtung Soziales) habe ich eine Buchhandel Ausbildung gemacht und danach einige Jahre im Beruf gearbeitet. Ich war Buchhändlerin mit Leidenschaft, habe aber früh gemerkt, dass ich mich in diesem Beruf nicht vollständig ausleben kann, zu eingeschränkt sind die Entwicklungsmöglichkeiten. Neue … Read More

Die 9 wichtigsten Features für ein modernes organisationales Betriebsystem

Die 9 wichtigsten Features für ein modernes organisationales Betriebsystem

Im letzten Blog-Beitrag haben wir darüber geschrieben, wie sich die Aufgaben von Organisationen und wie sich die Rahmenbedingungen und Spielregeln im Laufe der letzten 150 Jahre grundlegend verändert haben. Doch welche „Features“ braucht eine Organisation, um in der heutigen Welt erfolgreich und wettbewerbsfähig zu sein? Wir möchten nochmals die Metapher des Betriebssystems vom letzten Beitrag aufgreifen: Ein Betriebssystem ist eine Basis-Software, … Read More

Behemoth wankt

Behemoth wankt

An vielen der ResponsiveOrg Meetups in Basel, Bern und Zürich kamen über die letzten paar Monate in Gesprächen immer wieder ein paar ähnliche Fragen auf. Eine der häufigsten Fragen lautet in etwa so: „diesen neuen Organisations-Modelle wie Holacracy, ResponsiveOrg klingen ja sehr interessant und funktionierend sicher auch sehr gut für kleine und mittlere Unternehmen, aber kann so etwas auch für … Read More

Holacracy als Katalysator für Potentialentfaltung

Holacracy als Katalysator für Potentialentfaltung

Warum haben wir uns eigentlich entschlossen, Holacracy bei uns zur Grundlage unserer Zusammenarbeit zu machen? Was hat den Ausschlag gegeben? Was waren die Hintergründe und Überlegungen dahinter? In diesem Beitrag wollen wir einige Antworten auf diese Fragen geben. Der Anfang: Potenzialentfaltung funktioniert Als wir Xpreneurs gründeten, war Potenzialentfaltung unser zentrales Thema. Unser Ziel war und ist, Unternehmen bei der Schaffung … Read More

Holacracy und Reflexive Praxis

Wie funktioniert eine Organisation spannungsgetrieben?

Seit einigen Wochen bin ich nun in einem „Holacracy-Unternehmen“ tätig. Zuvor durchlief ich eine Phase beruflicher Neuorientierung. Während eines Coachings hatte ich den Wunsch niedergeschrieben, in einer Organisation zu arbeiten, die „Reflexive Praxis“ umsetzt. Daher bin ich nun auf der Suche nach Elementen Reflexiver Praxis in meiner neuen Organisation – genauer: was hat Holacracy mit Reflexiver Praxis zu tun? Für … Read More

Mit 15% Lösungen Blockaden wirkungsvoll überwinden

Mit 15% Lösungen Blockaden wirkungsvoll überwinden

Wir alle kennen sie: die Projekte, die wir schon lange vor uns her schieben, Aufgaben, die kaum zu schaffen sind (oder so denken wir zumindest…). Wir haben eine Methode für Sie, mit der sie sofort wirkungsvoll werden können, unabhängig davon, wie gross ihre aktuelle Aufgabe ist!

Warum es sich nicht lohnt, gegen sein eigenes Gehirn anzukämpfen

Warum es sich nicht lohnt, gegen sein eigenes Gehirn anzukämpfen

Der Glaube, dass persönliche Entwicklung darin liegt, seine Schwächen zu überwinden und vielleicht sogar zu stärken zu machen ist in unserer Gesellschaft weit verbreitet. Bereits in der Erziehung werden Kinder oft von den Eltern ermuntert, Dinge immer wieder zu versuchen, auch wenn sich die Kinder schwer damit tun. In der Schule ist das klare Ziel, in möglichst allen Fächern gute … Read More

Wertschätzende Erkundung zum Thema Engagement für eine gemeinsame Sache

Wertschätzende Erkundung zum Thema Engagement für eine gemeinsame Sache

Heute stellen wir Ihnen einen weiteren Interviewleitfaden aus unserer Reihe Wertschätzende Erkundungen für starke Teams vor. Nachfolgend finden Sie einen einfachen Leitfaden für Interviews in Paaren, welche Sie zum Beispiel an einem nächsten Team-Meeting oder einem Team-Offsite durchführen können.     Interviewleitfaden Gute Teams finden Wege, auf denen sich auch Zustimmung erreichen lässt wenn keine völlige Einigkeit möglich ist. Sie … Read More

5 Hindernisse, deren Überwindung Ihr Team auf eine neue Ebene bringt

5 Hindernisse, deren Überwindung Ihr Team auf eine neue Ebene bringt

In seinem Beststeller “Die 5 Dysfunktionen eines Teams” beschreibt Patrick Lencioni die Fallen, in die ein Team fast natürlich und unbewusst stolpern kann. Diese Fallen -oder Dysfunktionen, wie er sie nennt- führen unweigerlich dazu, dass weder echtes Teamwork, noch Produktivität in einem Team entsteht. In diesem Blog-Beitrag nehmen wir dieses simple, aber wirkungsvolle Model genauer unter die Lupe. Die erste … Read More

10 Spielregeln für eine konstruktive Konfliktkultur im Team

10 Spielregeln für eine konstruktive Konfliktkultur im Team

In jedem Team herrschen unausgesprochene Regeln und Normen. Diese etablieren sich von selbst mit der Zeit, wie in jeder Gruppe. Oft sind diese Regeln aber nicht ausgesprochen. Sie schlummern unter der Oberfläche des kollektiven Bewusstseins und machen sich nur dann bemerkbar, wenn gegen sie verstossen wird. Oft ist es hilfreich, diese Regeln und Normen von der Ebene des Unbewussten an … Read More