WEITERENTWICKLUNG

Vor einiger Zeit habt ihr die Selbstorganisation als Managementpraxis in eurer Organisation eingeführt. Was wirklich gut funktioniert und wo es noch Anpassungen braucht, ergibt sich immer erst im Praxisalltag. Durch die Erfahrungen im Alltag habt ihr festgestellt, dass manche Themen noch unklar sind oder alte Gewohnheiten wieder auftauchen. Vielleicht sind Fragen nach Lösungen im Umgang mit zwischenmenschlichen Spannungen aufgekommen und ihr möchtet “Reibungsenergie” minimieren und Entwicklungspotenziale noch besser ausschöpfen. Welche Bedürfnisse haben die Menschen, die bei euch arbeiten?

Wir setzen mit Euch gemeinsam neue Impulse, bieten Lösungswege und Trainings, die eurer Organisation helfen, ihren Sinn und Zweck optimal zu erfüllen und Weiterentwicklung für Einzelne und die Organisation als Ganzes zu ermöglichen.

Purpose Journey Xpedition

PURPOSE JOURNEY XPEDITION

Purpose Journey Xpedition

PURPOSE JOURNEY XPEDITION

Workshop-Format, um den Sinn und Zweck der Organisation und der Kreise zu erarbeiten, seine Bedeutung im Alltag zu reflektieren und nächste Schritte für die Umsetzung im Alltag zu bestimmen.

INHALT

  • Reflektion des persönlichen Sinn und Zwecks und den des Teams
  • Gemeinsames spielerisches Entwickeln eines Sinn und Zwecks des Teams, z.B. anhand der Lego Serious Play-Methode oder der Storytelling-Methode

NUTZEN

Mit einem gemeinsam erarbeiteten Sinn und Zweck, wird sich ein Team über den eigenen Nutzen und den eigenen Beitrag klar, mit dem es zum Unternehmen beiträgt. Es operiert fortan mit einem Orientierungsrahmen, anhand dessen jedes Teammitglied selbstverantwortlich seine Arbeit strukturieren und priorisieren kann.

Automatisch gespeicherter Entwurf 6

DEZENTRALISIERTES VERGÜTUNGSSYSTEM

Automatisch gespeicherter Entwurf 6

DEZENTRALISIERTES VERGÜTUNGSSYSTEM

Etablierung eines neuen Vergütungssystems, das einen transparenten, offenen und marktgerechten Rahmen für Wertausgleich schafft.

Inhalt

  • Vergleich unterschiedlicher Vergütungsformen aus der Praxis selbstorganisierter Unternehmen
  • Ermitteln der Anforderungen und Rahmenbedingungen eurer Organisation
  • Unterstützen bei der Entwicklung der nötigen Strukturen
  • Moderation/Begleitung der ersten Iterationen der Umsetzung

Nutzen

Alternative Vergütungsformen kennenlernen, Kompetenzen entwickeln, wie Mitarbeitende bei der Lohneinschätzung beteiligt werden und diese mitgestalten können.