EINFÜHRUNG & UMSETZUNG

Jeder Transformationsprozess ist so einzigartig wie das Unternehmen, in dem er stattfindet. Trotzdem lassen sich für die meisten Transformationsprozesse spezifische Phasen mit ihren besonderen thematischen Fokusthemen und Herausforderungen identifizieren und beschreiben.

Meldet euch bei uns für ein individuelles Beratungsgespräch.

Unterstützung beim Aufbau einer wirkungsvollen Praxis 3

AUFBAU DER PRAXIS

Unterstützung beim Aufbau einer wirkungsvollen Praxis 3

AUFBAU DER PRAXIS

Unterstützung beim Aufbau einer wirkungsvollen Praxis

Variables und modulares Angebot zum Erlernen, Üben und Vertiefen der Holacracy® Alltagspraxis in unterschiedlichen Phasen und auf unterschiedlichen Ebenen des Transformationsprozesses.

INHALT

  • Praxis Training Workshops
  • Deep Dives zu verschiedenen Praxisthemen aus dem Alltag
  • Online Trainingskurse
  • Individuelle Coachings & Feedbackgespräche
  • gezielte Unterstützung bei der internen und externen Kommunikation

NUTZEN

Nutze unsere vielfältigen und individuellen Formate, um deine Fragen zu adressieren und mögliche Hürden aus dem Weg zu räumen. So kannst du systematisch lernen, schnell und effektiv eine wirkungsvolle Alltagspraxis zu entwickeln. Du erhältst auf deine Bedürfnisse zugeschnittene Unterstützung beim Etablieren neuer Gewohnheiten in der frühen Praxis, wie z.B. beim Powershift (also beim Verlagern der Macht von Personen auf Rollen) oder der Stabilisierung einer evolutionären Alltagspraxis. Unsere Angebote können modular gebucht werden.

Aufbau einer initialen Kreisstruktur

Aufbau einer initialen Kreisstruktur

Aufbau einer initialen Kreisstruktur

Aufbau einer initialen Kreisstruktur

Vielfältiges Angebot zum Aufbau und schnellen Weiterentwicklung der initialen Kreisstruktur.

INHALT

  • Praktische Unterstützung beim Erstellen der initialen Kreisstruktur
  • Schriftlicher Leitfaden zum Erstellen der Kreisstruktur
  • Workbook zur Praxisunterstützung
  • Roadmap zur Implementierung und Weiterentwicklung der Kreisstruktur im Alltag
  • Gezielte Unterstützung bei Ihrer internen Kommunikation

#Initiale Kreisstruktur etablieren, Holacracy Einführung, Holacracy Umsetzung

NUTZEN

Wir erarbeiten gemeinsam die initiale Kreisstruktur deiner Organisation in einer Lernreise. Damit schaffen wir ein nachhaltiges Verständnis der Holacracy® Struktur und ihrer Anwendung und unterstützen ihre Verankerung und Weiterentwicklung im Alltag.

Holacracy Praxis Training

HOLACRACY PRACTICIONER TRAINING

Holacracy Praxis Training

HOLACRACY PRACTICIONER TRAINING

Intensives 4-tägiges Training zum Erlernen neuer Fähigkeiten, Werkzeuge und Gewohnheiten, um tiefgreifende Erfahrungen mit der Holacracy®-Praxis zu machen. Dieses Training schafft die Grundlage um im Alltag mit Holacracy produktiv arbeiten zu können.

INHALT

  • Holacracy Spielregeln für selbstorganisierte Unternehmen
  • Klären und Weiterentwickeln von Vereinbarungen über Verantwortlichkeiten, basierend auf realen herausfordernden Problemen
  • Moderieren von Holacracy Kreis Meetings
  • Verwenden von wichtigen Tool und Ressourcen wie GlassFrog® und die Holacracy Verfassung
  • Vorleben von Führung ohne konventionelles Management
  • #Holacracy Praxis, Holacracy Erfahrungen

NUTZEN

Lernen durch Spielen! Wende die Holacracy-Richtlinien in einer simulierten Firma an. Übe mit echten “Spannungen”, um Prozesslücken zu identifizieren und zu beheben und den organisatorischen Arbeitsfluss zu verbessern. Du lernst Tactical und Governance Meetings zu moderieren und erhältst vor Ort Coaching und Feedback von Holacracy-Experten und anderen Teilnehmern.

Aufbau einer initialen Kreisstruktur 5

INTERNE KOMPETENZEN & MULTIPLIKATOREN

Aufbau einer initialen Kreisstruktur 5

INTERNE KOMPETENZEN & MULTIPLIKATOREN

Aufbau interner Kompetenzen und Mutiplikatoren

Systematischer Aufbau interner Kompetenzen und einer Unterstützungsstruktur, um schnell Sicherheit in der Praxis zu gewinnen und eigene Expertise zu entwickeln.

INHALT

  • Unterstützung & Workshops zum Aufbau einer internen Expertengruppe (community of practice)
  • Handbuch zur Praxisunterstützung
  • Karten für die Unterstützung im Alltag (bspw. Meetingvorbereitung, Richtlinien)
  • Trainings zu speziellen Rollen
  • Online Gewohnheitsprogramm
  • Multiplikatoren-Trainings
  • Learning Lunches
  • Etablieren von Peer-to-Peer Coachings
  • Individuelles Coaching

NUTZEN

Das Mitarbeiterengagement und die interne Akzeptanz des Transformationsprozesses können mit Hilfe eines nachhaltigen Kompetenzaufbaus und einer internen Multiplikatorenstruktur gesteigert werden.

Purpose Journey Xpedition

PURPOSE JOURNEY XPEDITION

Purpose Journey Xpedition

PURPOSE JOURNEY XPEDITION

Workshop-Format, um den Sinn und Zweck der Organisation und der Kreise zu erarbeiten, seine Bedeutung im Alltag zu reflektieren und nächste Schritte für die Umsetzung im Alltag zu bestimmen.

INHALT

  • Reflektion des persönlichen Sinn und Zwecks und den des Teams
  • Gemeinsames spielerisches Entwickeln eines Sinn und Zwecks des Teams, z.B. anhand der Lego Serious Play-Methode oder der Storytelling-Methode

NUTZEN

Mit einem gemeinsam erarbeiteten Sinn und Zweck, wird sich ein Team über den eigenen Nutzen und den eigenen Beitrag klar, mit dem es zum Unternehmen beiträgt. Es operiert fortan mit einem Orientierungsrahmen, anhand dessen jedes Teammitglied selbstverantwortlich seine Arbeit strukturieren und priorisieren kann.